FreiLacke 2032
FreiLacke 2032. Gemeinsam Zukunft gestalten.
Tatendrang und Zielfokussierung
Unsere Märkte verändern sich spürbar, in Deutschland und weltweit. Neue Kundenbedürfnisse, technologische Entwicklungen, globale Unsicherheiten und steigende regulatorische Anforderungen prägen unser Umfeld. Diese Rahmenbedingungen fordern uns heraus, gleichzeitig können wir genau in einem solchen Umfeld unsere besonderen Stärken als mittelständisches, familiengeführtes Unternehmen nutzen: Nähe zum Kunden, Flexibilität, Geschwindigkeit, Qualität und Verlässlichkeit.
Wir schaffen Anwendungslösungen, die unseren Kunden Mehrwert bieten – weltweit als zuverlässiger Partner.
Wir sind überzeugt: Wer auch in Zukunft erfolgreich sein will, muss sich heute klar positionieren. Nicht kurzfristig, sondern langfristig und mit Blick auf das große Ganze. Dafür haben wir gemeinsam mit den Führungskräften unseres Unternehmens sowie ausgewählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Funktionen und Bereiche eine neue Langfristpositionierung FreiLacke für den Zeitraum von 2026 bis 2032 entwickelt. Diese Langfristpositionierung 2032 (LPF2032) zeigt, wo wir hinwollen. Wirtschaftlich, strukturell und in der Zusammenarbeit miteinander.
Die Langfristpositionierung ist unser gemeinsamer Wegweiser. Diese macht unsere Richtung sichtbar, hilft uns bei Entscheidungen und dient als Kompass für unsere Jahresziele und Maßnahmen. Es gibt uns Klarheit darüber, was wichtig ist und es zeigt, wie jede und jeder von uns einen wichtigen Beitrag zu unserem Erfolg leisten kann. Die LPF2032 ist für alle, die bei FreiLacke arbeiten, gültig und verbindlich. Bei jeder Entscheidung können wir damit in Zukunft überprüfen, ob sie einen Beitrag zu unserer Zukunftsfähigkeit leistet. Diese LPF 2032 soll genutzt, diskutiert und weiterentwickelt werden. Unsere Strategie wirkt nur dann, wenn wir sie gemeinsam leben.
Die drei für uns wichtigsten Ziele, die internationale Marktbearbeitung, die Schaffung von nachhaltigem Mehrwert für unsere Kunden und der langfristige Fokus auf Anwendungslösungen und Systemlacke haben wir in unserem „WHY“ zusammengefasst. Damit geben wir Antwort auf die Frage, warum es uns überhaupt gibt und was der Zweck unseres Unternehmens ist:
Unsere Strategie bis 2032 im Überblick
Für die Entwicklung der Langfristpositionierung haben wir uns mit den drei Kernfragen befasst, die in einem Strategieprozess wichtig sind:
1. Wo kommen wir her und wo stehen wir heute?
2. Wo wollen wir hin bis 2032 und was sind die wesentlichen Ziele?
3. Wie kommen wir in einem Umsetzungsprozess dorthin?
Auf der Basis von Analysen und Workshops mit unseren Führungskräften und ausgewählten Mitarbeitenden haben wir insgesamt 10 wesentliche strategische Ziele entwickelt und diese den 6 strategische Stoßrichtungen zugeordnet. Alle zehn Ziele sind nachfolgend in der Übersicht dargestellt.
Unsere 10 strategischen Ziele
und unsere 6 strategischen Stoßrichtungen
Unsere Langfristpositionierung LPF2032 ist mehr als ein Plan. Sie ist ein Versprechen. An unsere Kunden, unsere Lieferanten, unsere Mitarbeitenden, unsere Region und unsere Zukunft. Die LPF2032 ist unser Nordstern für die kommenden Jahre. Weil wir überzeugt sind: Wer heute Orientierung gibt, schafft morgen Sicherheit. Mit der neuen LPF2032 stehen wir am Beginn einer gemeinsamen Reise. Einer Reise, bei der alle mitdenken, mitgestalten und mitverantworten. Bei der wir Bewährtes behalten und mutig Neues wagen. Bei der wir zeigen, dass ein mittelständisches Familienunternehmen aus dem Schwarzwald international wirken und dabei menschlich bleiben kann.
